bg是什么意思（什么叫bg感）
1月14日消息，据报道，华为近日对内部组织架构进行了新一轮的调整，涉及到多位重要高管的任命。其中，最为引发关注的是Cloud&AI升至华为第四大BG。
根据由任正非亲自签发的公司文件来看，侯金龙担任Cloud&AI BG总裁，彭中阳任企业BG总裁，原企业BG总裁阎力大调任B类国家管理部总裁，吴伟涛任公司总干部部副部长，刘宏云增任东南亚地区部总裁。
在此之前，“Cloud&AI产品与服务”在华为内部属于BU部门，但在层级上与3大BG平级。在这次调整之后，Cloud&AI BG成为继运营商BG、企业BG、消费者BG外，华为的第四大BG。
这也同时意味着，阿里、腾讯、百度、华为都将云+AI作为一体化技术战略，并且将云部门升级为集团一级部门（或独立子集团）。
在未来一段时期内，围绕着云的战争将打得更为猛烈。
侯金龙
据了解，郑叶来在数月前已经完成了职位的变更，由云BU总裁变成云业务总裁，在担任华为云BU总裁之前，他负责IT产品线。郑叶来调任华为云BU之后，侯金龙成为新的IT产品线总裁，继而成为Cloud AI产品与服务总裁。
随着业务升级，侯金龙也成为新的Cloud&AI BG总裁。
为何会有Cloud&AI 的BG化？
在华为，BG是指公司的业务集团，不属于公司职能部门。华为此前一直有运营商BG、企业BG、消费者BG三大BG，每个BG下又分很多个BU，即Business Unit，也就是经营单元。
此前云BU不负责销售，具体的销售分布在运营商BG和企业BG，和运营商合作的云业务，如天翼云就由运营商BG负责，其余企业级的云业务需求就由企业BG负责，云BU和原来的IT产品线定位类似。
当前，华为云面临着复杂的内外部环境。
内部环境是：第一，华为云和企业BG的关系略微复杂；第二，华为云被指定位不明确。
企业业务早期的定位是卖硬件盒子，但客户IT只占总开支很小一部分，并且对价格十分敏感，华为内部调侃自己的产品策略是“me too but cheaper”，这种商业模式简单、粗放，一度让企业BG在华为内部风雨飘摇。
直到2014年，华为企业BG从卖产品和服务转型，成为一个聚焦在ICT基础架构的平台提供商。数据显示，2018年，华为企业BG销售收入接近110亿美元，其中中国区收入约为500亿元人民币。华为企业业务总裁阎力大此前表示，华为企业业务自2011年成立以来，8年成长了10倍，年均40%增长。
但与运营商BG的2940亿元人民币和消费者BG的3489亿元人民币（2018年数据）相比，差距很大，企业BG没有完成华为下一个增长点的目标。