如何调动员工积极性（如何提高员工主动性）
一家公司店铺的发展，离不开公司的每一个员工，一个员工工作的积极性直接决定了公司的发展状态和整体效益。就比如说房地产，大家都知道这是一个暴利行业，销售人员房子卖得越多，自己也就赚得越多，拿到的提成就越高，而公式也就赚得更多。如果员工不给力，卖不出去房子，员工的工资低，公司生意也不好。所以说想要生意好，那么首先就需要调动员工的积极性，让他主动去帮你寻找顾客，成交顾客，
那么如何去激励员工？让他们拼命去成交顾客呢，这当然离不开公司的激励政策，具体要怎么去操作呢？我们用一个餐饮店来进行详细的阐述。
1、建立信任
想要让员工帮你办事，除了发工资之外，还要与员工之间建立信任感，信任是上下级之间顺利沟通的桥梁和枢纽，如果没有了信任，那么员工表面上听从的安排，内心是不会听管理人员的，这样一来店里面怎么可能取得好成绩呢？
管理人员要清楚地告诉员工在这里上班能够得到什么，明确说明公司的晋升机制，有努力就一定有回报，帮员工制定目标，让员工更加努力的去工作，在员工完成目标的同时，公司也获得更高的收益。
管理问题是许多公司都存在的问题，特别是一些公司夹杂着老板的亲戚，用自己制定的制度根本就管理不了这些亲人。但是除了管理方面在经济方面也有许多公司存在着非常大的问题，就比如说发给员工的工资，那么如何去合理地分配工资呢？
2、如何制定工资？
对于打工人而言最重要？的肯定是工资是多少，所以一个合理的工资制定是非常重要的，那么要如何制定呢？
首先肯定是不能平均分配的，做的好的与做的不好的一视同仁，每个月拿到的钱都是一样的，这样就回到了以前的集体经济，做的好多员工会觉得自己做的太多，但是拿到的钱却并没有这么多，做到了差的员工会觉得自己不用这么努力，也能够拿到和别人一样高的工资，于是他就更加偷懒了。采取一视同仁，只会让企业或者是店铺加速倒闭，所以一定要制定相应的奖惩制度，做的好的员工，可以获得职位晋升更多的奖金，享受更多的特权。而做的差的员工，就要受相应的处罚，扣工资扣绩效，职位降级。有竞争才会有动力，有比较才会有差别，这样员工才会充满活力，一个有活力的公司或者是店铺，才能在市场中走得更远。除了设立奖惩机制之外，还可以通过以下办法来激励员工。
3、其他调动员工积极性的方法
让员工当主人。适当授权给店铺优秀的员工，做生意遇到顾客讨价还价是非常正常的事情，但很多时候员工都需要去请示老板，才敢做出价格的让步，其实在这种情况下，可以采用放权的形式来激励员工，给他们一个价格区间，顾客讨价还价的时候，把价格控制在这个区间里面。比如说餐饮店顾客今天消费了385元，顾客要求给他一点优惠，可以帮顾客直接抹去零头或者是打9折，具体操作要根据具体情况来实施。
当优秀员工获得这种授权，他的店铺主人翁感倍增，也会对店里面的事情更加上心，更加负责，把店铺当成自己的去对待，这个时候员工的积极性自然而然就调动起来了。但是这种方式，不要轻易对每一个员工都这么做，要找店里面做的优秀，为人处事比较好的。
不要吝啬夸赞的话语。对于做得好的员工，除了定期的奖金之外，还有不断的口头鼓励夸奖，几句也美的话，远超过给员工发100元的奖金，然后拉近员工与老板的距离，员工会更听老板的话，一个听话的员工，店里面难道还会存在管理问题吗？
那么今天关于员工管理的分享到这里就结束了，想要把生意做好，离不开方方面面的原因，店铺如何经营是一方面，员工管理也是一方面，大家不要以为开店了就意味着成功了，开店只是一个开始，想要挣钱，需要做的学的东西还有很多。
今天分享的只是关于如何提高员工积极性的几个小方法，还有很多门店经营的具体招数没讲。我常说，做生意一定要掌握大局观更要掌握小手段！各方面做到细致，才能赚自己认知里面的钱。别人想不到的你做了这就是赚钱的机会。当自己不知道怎么办的时候，多看看聪明人是怎么做生意的。