项目个人总结怎么写(项目职责怎么写)

作者:环环

来::PM圈子。洞察50W项目经理的苦与乐

每一个项目从开始到结束,都需要有一个项目总结。如何写一份优秀的项目总结报告,是项目经理必须掌握的一项技能。

项目总结可以分成四大部分,项目基本情况,项目完成情况,项目经验教训,项目负责人签字确认。

其中,项目完成情况可以从时间、成本、交付结果三个维度进行总结。

同时,项目总结时需要注意以下几点:

  • 在项目结束后,最短时间开总结会议。这样很多执行细节和用户反馈都历历在目,做总结的可靠性比较高。
  • 彼此坦诚剖析。既不推卸责任,也不妄自菲薄,而是尽可能地呈现一个完整真实的项目过程。
  • 项目总结需要及时反馈,不断优化,形成螺旋上升态势。如确实有效,可以进一步整理,作为内部分享知识库。

需要强调的一点是:项目总结不能报喜不报忧,特别是对于失败的项目,我们更应该全方位地总结项目实施过程中存在的具体问题,避免在下次的项目中再次出现。

好的项目总结都是相似的:结构清晰、重点突出、观点明确且有数据支撑,便于快速获取关键信息。下面是一份项目总结表模板,大家可以作为参考:

项目总结表

Project Overviews

一、项目基本情况 I. Project Basic Info

项目名称 project name:

项目编号 project code:

制作人 prepared by:

审核人 reviewed by:

项目经理 project manager:

制作日期 date:

二、项目完成情况总结 IIProject fulfillment sum-up

1、时间总结 1、time aspect

开始时间:

Start date:

计划完成日期:

Expected finish date:

实际完成日期:

Actual finish date:

时间(差异)分析 time (discrepancy) analysis:

2、成本总结 2、cost (discrepancy)analysis:

计划费用:

Expected expense:

实际费用:

Actual expense:

成本(差异)分析 cost(discrepancy) analysis:

3、交付结果总结 3、deliverables aspect:

计划交付结果 expect deliverables:

实际交付结果 actual deliverables:

未交付结果 undeliverables:

交付结果(差异)分析 deliverables (discrepancy) analysis:

三、项目经验、教训总结 IIIProject experience/lessons sum-up

签字 signature

日期 date

项目赞助人 project sponsor:

项目经理 project manager:

想下载表格的圈友,私信我。

(0)
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请发送邮件至 PTU@FOXMAIL.COM 举报,一经查实,立刻删除。