2020年疫情以来，线上教育市场迎来脱胎换骨的“春天”，竞争激烈的线下教育又一次迎来巨大挑战。线上线下之争左右着很多教育人的心态，但在环球优学的创始人刁治军看来，线上和线下只是教育的两种方式，教育的本质并不会改变。“不同的教学模式，各有特点，其他模式无法取代。所以线上教育和线下教育应该有机结合，扬长补短，并以提升孩子的学习效率、效果为目标，这才是教育行业最好的状态。”
在许多人看来，中国教育行业市场大但竞争激烈，是一个可远观不可亵玩的存在。环球优学的创始人却看到了其中巨大的市场缺口。当教育资源都集中汇聚到一线二线城市之时，三四线城市的教育需求越发强烈。刁治军认为，比起大城市，这里的孩子更需要教育资源。“实际上很多孩子都有学习潜力，如果只是因为资源有限就丧失进步的机会，实在是让人心痛。我们希望能让每一个孩子都能够得到资源支持，让他们知道只要坚持住，都会有机会！”
如今，教育行业频频爆出负面新闻，让竞争变成贬义词，或许只有让教育回归其本质，才是教育行业能健康向上发展的最有效措施。
希鸥网：请您介绍一下自己创业之前的简单履历，其中从哪一年接触教育这个行业？
刁治军：我从初中开始到读研究生，一直都在接受师范教育，后来所有的工作也和教育有关，比如我创业之前，就在一家上市的教育集团担任集团业务负责人，可以说我这一生都注定和教育结下了不解之缘。
希鸥网：2014年是看到了什么样的市场机会或用户痛点，您决定创办环球优学？
刁治军：2014年是非常特殊的一年，线下教培行业经历了几十年的发展后已经非常成熟，像新东方、好未来等已经成为行业的老大。但同时2014年也是在线教育的元年，线下教育面临在线教育的挑战与威胁。但如果认真地去分析一下整个教培行业的形态，我发现那些大的教育集团，诸如新东方、好未来乃至学大教育等，他们的市场布局基本都在一线城市，只有极少数布局在二线城市，三四线城市却是一个基本空白的状态。而从中国城市结构来看，呈现的是典型的金字塔形状，三线及三线以下的学员基本是整体学员总数的70-80%，由于经济发展水平不同，那些城市的孩子们更需要优质的教育。
所以我觉得，首先这是社会的刚性需求，第二是这里有巨大的市场空间，所以多方考虑之后我决定创办环球优学。
希鸥网：目前环球优学是主要做线下还是线上？主要提供哪些核心课程和学习内容？
刁治军：我们目前线上线下都有，但主要以线下为主。课程还是围绕我们的目标学员而开展的，课程内容有一对一个性学，这个课程主要是针对基础比较薄弱的学员进行的学科辅导；快速背单词是我们自主研发的一款产品，可以帮助学员用7天时间背会初高中所有单词；高考志愿填报产品主要针对的是高三学员填报志愿的；特色班组课是我们针对不同地区不同目标的学员设的；艺考冲刺学主要针对的是艺术类考生的文化课辅导。
希鸥网：您如何看待最近蓬勃发展的线上教育？未来市场成长空间还有多大？
刁治军：2014年号称中国在线教育元年，从那年开始，中国的在线教育就呈现蓬勃发展之势，就连几大互联网巨头如阿里、腾讯、今日头条等公司，也积极部署在线教育业务。应该说，在线教育是个新事物，代表教育的一种新的趋势和方向。但我个人认为，无论线上还是线下，都只是教学教育的一种方式，教育的本质并没有改变。
我们认为，在线教育因为其实时、无边界等特点，一定会改变当前的教学模式，并让整个教学变得更高效、更丰富等，应该说对整个教育产业是有益的、必要的。但同时，我们不应该过分夸大，更不应该完全依赖线上教育。甚至错误的认为线上教育将颠覆线下，最终一统江湖等，这都是不对的。不同的教学模式，各有特点，并且有些是其他模式无法取代的。所以线上教育应该和线下教育有机结合，各自优劣、扬长补短，并以提升孩子的学习效率、效果而共同发力才是最好的方向。
希鸥网：环球优学强调“个性化学习”，提出这一理念是基于什么考虑的？目前做了哪些工作来支持这一理念的实现？
刁治军：2000多年前，我们的先贤孔子提出“因材施教”的理念，奠定了个性化学习的基础。在今天的学习实践中，我们也发现每个孩子都有不同的特征、不同的学习习惯等，即便是同样分数的孩子，其背后对知识点的掌握也各不相同。所以，要帮助孩子提高成绩，应该制定个性化的学习方案并予以实施，这样做才是最有针对性并且是最有效果的。
个性化学习听起来很简单，但实际上是个很复杂的问题，整个行业都是在摸索中前行。我们在这方面做了很多的工作。首先，孩子入学前我们会进行两种测评。一个是学科知识点的测评，真正找到孩子哪里不会，就好比医院里面做的血压、血液分析一样。而在这方面，我们有自己的基于大数据和人工智能的“优学策”工具，对于孩子的分析非常全面和深入，从实践来看也非常精准。另外一个测评是基于学习底层逻辑的测评，其目的是弄明白孩子的学习习惯和动力问题等。后续会根据孩子的特点和程度，匹配适合孩子的教师、班主任老师等。
希鸥网：在教育领域创业，您最大的体验和收获是什么？
刁治军：我认为自己是个特别幸运的人，赶上了最好的时代、最好的年纪来创业，并且在很短的时间内实现了公司蓬勃发展，受到了行业的赞许、客户的认同。同时我也是特别不幸运的，一路创业走来，倍感政策变动、行业跌宕以及人性的黑暗等。但最大的收获是“从心出发”，特别是做教育！就今天整个教育行业来看，有的公司一路高歌猛进，有的却起起伏伏；有的踌躇不前，而有的却一夜间人去楼空，这其中有外部环境、政策调整、管理、赛道选择问题等等。但经过近7年的创业经历，特别是2018年到今天的经历和感悟，我认为上面这些问题都是问题的表象，不是根本！真正的根本是利他之心。这看起来很虚无缥缈，但是只要回忆我们为什么从事这一行，我们的初心是什么，你就会明白这个利他之心的含义和力量。
在经历7年创业风雨洗礼后，我们全体环球人都非常笃定，坚持从心出发，我们就能把最好的教学和服务带给我们的孩子，就能影响和改变孩子，更有可能会影响一代人！
希鸥网：疫情对各行各业都带来一些影响，优学教育在疫情之下做了哪些工作应对危机？如何在疫情之下保持企业逆势生长？
刁治军：突如其来的疫情深刻地影响着全国、全球，甚至世界格局都发生了巨大的变化。作为传统线下教培机构，疫情对我们的影响非常大。招生困难了，管理困难了；收入减少了，成本增加了。但是，对于疫情我们还是有种感恩心态的。第一，疫情强制帮助我们一夜之间实现了从线下到线上的转变。大年初一，针对疫情我们紧急召开会议，部署线上的教学工作。全体伙伴都没有怨言，克服重重困难，实现了教学在线化。第二，让全员有了从心出发的力量，笃定了做教育的初心。全国范围的疫情，导致孩子们不能上课。我们教研部首当其冲，整合全国最优秀的教师，推出了公益课程“助力学”，先后服务上万名学员。同时，我们也拿出100万课时费，赠送给大约1000多学员。此外也有一些半公益课程“信任学”、“放心学”、“鼎力学”等课程，为家长和孩子们尽了一点微薄的力量。
第三，疫情期间，很多的企业都实行了裁员和降薪，但环球优学的做法很硬气，我们没有裁一名员工，没有少发一分钱，全力支持伙伴们的生活。
需求是永恒存在的，只是不同的局势下需求不同罢了。疫情打破了原有的教学模式，但孩子们学习的需求并没有减少。针对新的变化和需求，环球优学做出相应优化，以满足变化的需求。我们的坚持也取得了很好的成果，整个疫情期间我们不仅没有亏损，还实现了盈利，对此我们也感到十分骄傲！
希鸥网：从2014年到现在，创业近7年时间，您有哪些创业心得和感悟，请分享一下！
刁治军：感触还是蛮多的。记得有句话说“如果你爱一个人，就鼓励他去创业；如果你恨一个人，也鼓励他去创业！”也就是说，创业是天堂，也是地狱，一念之间取决于你的看法。
人生的意义在于波澜壮阔的过程，经历越多成长越大，痛苦越多内心越强。而创业不只是意味着财富，但一定会让你的人生充满丰富。如果说人生是一场修行的旅程的话，那么创业就是捷径。选择创业后，你所经历的痛苦、磨难，看到的人性善恶、名利贪婪等要比常人多的多。只要你能挺过艰难，那么你将大大提升人生的宽度、高度和厚度。
企业无论大小，要明白它都是社会的一部分，都要服从人类进化的大趋势。因此一定要找到社会的需求，真正地去解决社会问题或者弥补社会缺陷。
最后，我想分享的是，创业一定要发乎于心，遵从自己内心最真实最干净的念头。也一定要有对未来美好的期望，而这种期望会让你感到自豪和骄傲。如果这两者都没有，那说明你还没找到，就不要轻易开始。