效率与公平（公平与效率的生活案例）

分粥的故事：分粥的人为什么要最后拿

在称重和计量工具还没有被发明的古代，有七个人一起生活。大家各司其职，缺一不可，日子过得平淡且规律，唯独有件事让大家心烦，那就是每天进餐时如何均分玉米粥的问题。

他们尝试很多分粥的方法。起初，他们通过商定选一个人出来专门负责分粥，但实行起来才发现，这个负责分粥的人每次分给自己的粥都是最多的。随后他们又通过投票改选几次，但每次都是这种情况。

既然设立专人分粥行不通，大家就轮流当分粥的人，每人一天。虽然每个人都有了给自己多分粥的机会，但却存在着更大的弊端——每个人只有在自己主持分粥的那天才吃得最饱，而在没有权利分粥的六天只能吃个半饱。

看到这种局面，组长痛定思痛，决定承担分粥的角色，且发誓保证公平。最开始几天，组长还能坚持公平分粥，但很快，奉承和献殷勤的人多了，组长迫于人情压力，公平分粥这件事也就干不下去了。

七个人再次聚到一起讨论，他们决定建立一个分粥委员会和一个监督委员会，以期形成一个完善的分配与监督体制。终于，分粥这件事做到了公平公正，但由于委员会运作流程复杂，等分粥完毕时，粥都凉了。

被冷粥吃坏肚子的人们解散了监督委员会，他们决定在轮流分粥的基础上进行一次改革，即先把粥分成七碗，然后分粥的人最后一个领粥。

终于，在新制度下，七碗粥每次都像用仪器量过一样，分毫不差。因为分粥的人意识到：如果七碗粥有多有少，他最终拿到的一定是最少的那份。

所谓公平与效率

如果把粥看做一种资源，那么如何把粥分得更均匀，同时把粥这种资源的优势发挥到最大，就涉及了公平与效率的概念。

所谓效率，就是人们在实践活动中的产出与投入的比值，或者叫效益与成本之比值。效率与产出或者收益的大小成正比，而与成本或投入成反比，比值大效率就高。也就是说，如果想提高效率，就需要降低成本投入或提高效益与产出。

所谓公平，指人与人的利益关系，以及这种利益关系的原则制度、做法、行为等都合乎社会发展的需要。公平的属性具有历史范畴，不存在永恒的公平，不同的社会，人们对公平的观念也是不同的。

有人说，效率与公平的实质关系，就是如何把蛋糕做大，又如何把蛋糕分的更均匀。凡事涉及效率与公平，我们一定要寻求一个二者的最佳契合点，以实现效率，促进公平。

尽管令效率与公平完美结合并不是件容易的事，但我们既不能只强调效率而忽视公平，也不能因为公平而放弃效率。

经济学家的思维较其他人总要多些理性。他们普遍认为，强调二者中的任何一个，都难免要付出牺牲其一的代价。因而，绝大多数人都希望同时实现的效率与公平，事实上会出现一种两难的处境。

很多事情表面上看似不那么公平，同时也并未达到（事实上也无法达到）双方利益的最大化，即资源利用效率并没有达到最优。

自1978年开放40年以来，我们一直实行“效率优先”的策略。但在这个过程中，贫-富-差-距的不断拉大，地区经济发展的极度不平衡等问题，让每个人都看到了不公平状况下对效率产生的负面影响。长此以往，公平感会导致各阶层之间“分配性冲突”的增加，直接影响经济增长。

但在公平与效率很难两全的情况下，我们的经济决策作出了相对合理的分工，即坚持“市场讲效率、政 fu讲公平”的策略，政fu尽快建立全面的社会保障体系的同时，市场依旧偏重效率竞争，这在一定程度上避免了效率与公平的困扰。

不要刻意为点滴的不公而大动干戈，也不要过于追求效率而无视施加于人的普遍不公。总之还是那句话，公平永远是相对的。

聪明的领导会不断调整公平与效率的平衡点，这是一种决策的艺术。